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« Adoptée par 100 % de l'équipe »

AccompagnementOn est là pour vous,
à chaque étape

Programme d'adoption, formation, accompagnement personnalisé : un expert Shaarp suit votre équipe le temps nécessaire, jusqu'à ancrer sa montée en compétence.

  • Diagnostique

    On regarde comment votre équipe commerciale travaille aujourd'hui : cibles, sources, outils, points de friction.

    Un état des lieux partagé

  • Intégration

    On branche Shaarp sur vos données et outils. Il apprend de votre activité et construit votre intelligence commerciale.

    Un espace de travail prêt à l'emploi

  • Formation

    On forme commerciaux et manageurs à la méthode Shaarp : développement commercial et efficience au quotidien.

    Une équipe autonome

  • Adoption

    Points réguliers de coaching : on identifie les freins et on partage les bonnes pratiques de l'équipe.

    Une méthode partagée qui se met à jour

Johan A.
Lionel
Julien B.

+ de 2 500 commerciaux gagnent du temps grâce à Shaarp

  • Logo Arkolia
  • Logo Bras Droit des Dirigeants
  • Logo Dirigeants Commerciaux de France
  • Logo Groupama Méditerranée
  • Logo Kelkun
  • Logo Capfruit
  • Logo CIC
  • Logo Climext
  • Logo Gedimat
  • Logo Kairos
  • Logo Nicollin

Ce que change l'accompagnement

« Avec accompagnement, le temps d'adoption est réduit de 70 % : l'équipe est opérationnelle en quelques jours. »
Ordre de grandeur observé sur nos comptes, non contractuel.

Votre équipe d'experts

Des experts qui vous suivent dans la durée

Un interlocuteur dédié, épaulé par toute l'équipe Shaarp : technique, IA et méthode commerciale. Il forme vos commerciaux et vos manageurs, et reste là jusqu'à l'autonomie.

1 expert commercialdédié à votre équipe

Rencontrer un expert
L'équipe Shaarp

Les ateliers

Commerciaux et manageurs,
chacun son accompagnement

À l'issue du diagnostic, on définit le contenu de chaque atelier selon votre marché et le niveau de l'équipe : la montée en compétence est rapide et les résultats commerciaux suivent.

Format : séances animées par un expert Shaarp, en visio ou sur site.

  1. 01Rechercher et trouver ses prospects
  2. 02Préparer ses rendez-vous efficacement
  3. 03Monter en compétence commercialement
  1. 01Suivre les listings et les assignations
  2. 02Outil et suivi commercial
  3. 03Créer les assistants dont toutes les équipes profitent

Ateliers personnalisés
selon les besoins

Feuille de route

Comment votre équipe
devient autonome

Cinq jalons sur vos quatre-vingt-dix premiers jours, de la signature à l'équipe autonome.

  1. J+0

    Cadrage

    Diagnostic et étude de votre façon de travailler : organisation, outils, niveau de l'équipe.

  2. J+10

    Installation

    Connexions établies et accès provisionnés pour toute l'équipe.

  3. J+20

    Intégration

    Shaarp est branché sur vos données et vos outils, votre intelligence commerciale est en place.

  4. J+21

    Formation

    Ateliers commerciaux et manageurs : l'équipe monte en compétence sur la méthode.

  5. J+90

    Adoption

    Revue d'usage avec le management, puis rythme trimestriel.

* Jalons observés sur une équipe de 50 commerciaux. Durées non contractuelles, variables selon l'effectif.

Cadrer votre démarrageTrente minutes avec un expert, sans engagement.

Retour client

Ce qui change
pour une équipe accompagnée

Deux équipes déployées en six semaines

« On a déployé Shaarp sur deux équipes de 12 commerciaux en six semaines. Ce qui a fait la différence, c'est d'avoir eu quelqu'un qui a animé la phase de lancement, l'expert Shaarp a réussi à nous mettre en place des routines et accélérer l'adoption. »
Thomas LauretDirecteur des ventes
entre la première connexion et l'usage quotidien
6 sem.
Outil adopté plus vite, et dans la durée
2× plus vite

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de signer

Une question qui n'est pas là ? Votre interlocuteur y répond en trente minutes.

Un chef de projet Shaarp, accompagné selon les besoins d'un développeur ou d'un formateur. Un compte plus large peut mobiliser davantage de ressources, ce qui se répercute sur le prix.

Une session de formation d'une heure par semaine, une session de feedback de trente minutes par semaine, et une session manager tous les quinze jours. Le rythme est défini selon les besoins de votre équipe.

En visio par défaut. Le présentiel est possible si le budget le permet.

Trente jours, trois mois ou six mois selon la taille de l'équipe commerciale. Les grandes équipes sont découpées en sous-équipes.

Johan A.
Lionel
Julien B.

Approuvé par +2500 commerciaux

Parlons de votre équipe, pas du produit

Trente minutes avec un expert pour cadrer le parcours de votre équipe.

Réserver un échangeGratuit - 30 min avec un expert